X
تبلیغات
ساخت و تولید،علم و تکنولوژی
تاريخ : پنجشنبه بیست و هشتم فروردین 1393 | 10 بعد از ظهر | نویسنده : فرهاد طالبیان ریزی
 

پادرفسکی ، ایگناس

PADEREWSKI, Ignace

 رویداد مهمي که در سال 1892در دانشگاه استنفورد اتّفاق افتاد حاكي از آن بود دانشجویی 18 ساله در تلاش بود تا شهریه اش را تأمین کند. یتیم بود و نمی دانست به کجا روی آورد و نزد چه کسی دست دراز کند. ناگهان اندیشه ای به ذهنش خطور کرد. او و دوستش تصمیم گرفتند کنسرت موسیقی در محوّطۀ دانشگاه ترتیب دهند تا پول تحصیلات خود را فراهم آورند.
آنها نزد پیانیست بزرگ، ایگناسی پادرفسکی رفتند. مدیر برنامه اش مبلغ دو هزار دلار برای تضمین اجرای برنامه مطالبه کرد. معامله صورت گرفت و دو پسر مزبور شروع به فعالیت کردند تا کنسرت را به موفّقیت نزدیک نمایند. روز بزرگ فرا رسید، امّا متأسّفانه آنها نتوانسته بودند به اندازۀ کافی بلیط بفروشند. کلّ مبلغی که توانستند جمع آوری نمایند 1600 دلار بود. آنها نومید نزد پادرفسکی رفتند و تنگنای خود را با او در میان گذاشتند. کلّ 1600 دلار جمع آوری شده را با چکی به مبلغ 400 دلار به او دادند با این وعده که در موعد مقرّر مبلغ مزبور را تأمین کنند.
پادرفسکی گفت: "خیر؛ این قابل قبول نیست." او چک را پاره کرد و مبلغ 1600 دلار را به آنها برگرداند.
سپس گفت: "این 1600 دلار را بگیرید. لطفاً جمیع مخارجی را که تا به حال کرده اید از آن کم کنید. پولی را که برای شهریه لازم دارید نگه دارد و آنچه که باقی می ماند به من بدهید."
دو پسر خیلی تعجّب کردند و با تشکّر فراوان از او جدا شدند.
این کار کوچکی به نشانۀ محبّت بود. امّا پادرفسکی را به عنوان مردی بزرگ نشان داد. چرا باید به دو نفری که حتّی آنها را نمی شناسد کمک کند؟ همۀ ما در زندگی خود در وضعیتی مشابه قرار می گیریم.
اکثر ما با خود می گوییم: "اگر به آنها کمک کنم، بر سر خود من چه می آید؟"

امّا آنها که واقعاً بزرگند و بزرگ فکر می کنند به این فکر می افتند که:

"اگر به آنها کمک نکنم چه بر سر آنها خواهد آمد؟"

آنها این کار را به امید و توقّع عوض و پاداش انجام نمی دهند. آنها صرفاً به این علّت که باور دارند کار درستی است انجام می دهند. پادرفسکی بعداً به مقام نخست وزیری لهستان رسید. رهبری بزرگ بود؛ امّا متأسّفانه جنگ جهانی اوّل در گرفت و لهستان تاراج شد و به شدّت آسیب دید.
بیش از 1.5 میلیون نفر از مردم کشورش در معرض خطر مرگ ناشی از گرسنگی قرار گرفتند و هیچ پولی برای تأمین موادّ غذایی برای آنها موجود نبود. از وزارت رفاه و غذای ایالات متّحده تقاضای کمک کرد. وزیر این وزارت خانه مردی به نام هربرت هوور بود که بعدها به مقام ریاست جمهوری امریکا رسید. هوور با اعطای این کمک موافقت کرد و به سرعت چندین تن موادّ غذایی برای تغذیۀ مردم گرسنه و قحطی زدۀ لهستان با کشتی ارسال شد.
مصیبت وارده جبران شد و پادرفسکی نفس راحتی کشید. تصمیم گرفت برای ملاقات با هوور به امریکا برود و شخصاً از او تشکّر کند. وقتی پادرفسکی به علّت این حرکت شریف هوور خواست از او تشکّر کند،

هوور بلافاصله وسط حرف او پریده گفت:

"شما نباید از من تشکّر کنید، آقای نخست وزیر. شاید به خاطر نداشته باشید؛ امّا چندین سال قبل شما به دو دانشجو کمک کردید که بتوانند تحصیلات دانشگاهی خود را ادامه دهند. من یکی از آن دو هستم."

آه که عجب این دنیا جای شگفتی است؛ از هر دست که بدهی به همان دست خواهی گرفت.

 

HerbertClarkHoover

هربرت هوور

 



پادرفسکی

توضيح :

 هربرت هوور (10 اوت 1874 – 20 اکتبر 1964) سی و یکمین رئیس جمهور آمریکا (از 1929 تا 1933) بود. در کودکی یتیم شد و تحت سرپرستی عموی خود بزرگ شد. او در طیّ جنگ اوّل جهانی سرپرستی وزارت رفاه و غذا را به عهده داشت. از سال 1892 که پادرفسکی به هوور کمک کرد، دوستی آن دو ادامه داشت تا در سال 1919 ماجرای جنگ و قحطی لهستان پیش آمد و هوور به لهستان کمک کرد.  هوور شخصاً در آگست سال 1919 به لهستان رفت و از پای برهنگی 25000 کودک برآشفت و به کشورش تلگرافی دستور داد هفتصد هزار پالتو و هفتصد هزار جفت کفش برای لهستان ارسال دارند که بلافاصله انجام شد و قبل از زمستان به دست محتاجان رسید. در طول دو سال بعد پانصد هزار کُت و کفش دیگر تحویل لهستان گشت.
ایگناسی یان پادرفسکی در 18 نوامبر 1860 به دنیا آمد و در 29 جون 1941 از دنیا رفت. او پیانیست، آهنگساز، سیاستمدار و دومین رئیس جمهور لهستان بود.)

ایگناسی یان پادرفسکیدر جریان آخرین سفرش به ایالات متحد آمریکا برای اقامه ی دعوی در مورد قضیه ی لهستان درگذشت.

کارهای اصلی : اپرای (مانرو) (درسدن 1901) ، یک سنفونی ، 22 ملودی و به ویژه قطعات بی شمار برای پیانو شامل کنسرتو ، 6 رقص لهستانی ، 6 (کنسرت طنزآلود) ، و (آلبوم مه).




تاريخ : پنجشنبه بیست و یکم فروردین 1393 | 1 قبل از ظهر | نویسنده : فرهاد طالبیان ریزی

Chalmers University of Technology – Sweden

دانشكده تكنولوژي سوئد

 

 



تاريخ : شنبه نهم فروردین 1393 | 5 بعد از ظهر | نویسنده : فرهاد طالبیان ریزی

 Lapping

لپینگ

لپینگ (lapping)یک روش یراده برداری پرداخت است که در آن یک سنگ ساینده (lap)با سرعت کم در حال گردش بوده و همزمان با فشار کم به سطح قطعه کار فّشرده می شود و بین سطح سنگ و سطح قطعه کار دوغاب مواد ساینده (Slury)شارژ شده است. پس از این عملیات ، سطح قطعه کار کاملا صیقلی است.

لپینگ روشی است که در آن قطعه کار و ابزار بدون حرکت اجباری در دو طرف قطعه کار و نیز  با استفاده از مواد ساینده  آزاد و با تغییر جهت پیوسته روی هم می لغذند . روش  لپینگ را می توان دستی و یا ماشینی اجرا کرد

در اتصالات لوله هاي نفت و گاز براي جلوگيري از نشت نياز به صافي سطح بالا بين فلنج ها و اتصالات مي باشد. از اينرو پرداختكاري اين سطوح اهميت ويژه اي به لحاظ ايمني و اقتصادي دارد. لپينگ كه جزء فرآيندهاي براده برداري با ابزارهاي تعريف نشده از نظر هندسي مي باشد، به عنوان فرآيند ماشين كاري نهايي براي ايجاد كيفيت مورد نياز استفاده مي گردد براي يك فرآيند لپينگ چهار فعل و انفعال، شامل واكنش مواد ساينده و قطعه كار، واكنش براده ها و لپ، واكنش براده و قطعه كار، واكنش قطعه كار و لپ را مي توان در نظر گرفت كه از اين ها، واكنش مواد ساينده و قطعه كار از اهميت بيشتري برخوردار است. اما در انتخاب شرايط ماشين كاري در لپينگ بايستي به پارامترهاي مهم و موثري از قبيل مقدار مجاز ماشين كاري، دقت لپينگ، فشار مورد نياز، سرعت لپينگ، نرخ براده برداري در لپينگ، اندازه دانه هاي ساينده، زمان ماشين كاري لپينگ، پرداخت لپينگ و تميزكاري قطعات لپينگ شده توجه داشت و با بدست آوردن مقدار بهينه هر پارامتر در نهايت به هدف نهايي كه همان پرداخت و تختي و دقت ابعادي بالاست دست يافت.

مزایا و معایب:

با این فرایند می توان قطعاتی که قبلا سنگ خورده اند! را برای پرداخت نهایی از 5 تا 20 میکرون براده برداری کرد و سطح بسیار صیقلی به دست آورد.

در این روش ، تنشهای سطحی قطعه از بین می رود ولی احتمال نفوذ مواد ساینده در سطح قطعه وجود دارد.

چه قطعاتی را لپینگ کنیم؟

چدن-فولاد- فولاد زنگ نزن و فولاد ابزار قابلیت لپینگ عالی دارند ولپینگ  فلزات نرم  نظیر برنج و آلومینیوم  نتیجه ی قابل قبولی دارد.

فرم قطعه می تواند استوانه ای،کروی یا تخت باشد واز نظر ابعاد می توان قطعاتی با طول 50 تا 2000 میلی متر وقطر6 تا 500 میلی متر را صیقل داد.

انواع روش های لپينگ 

 لپينگ تخت يک طرفه
 لپينگ دوطرفه موازی
 لپينگ استوانه ای داخلی و خارجی

در لپینگ تخت یک طرفه، قطعه کار روی سنگ گردان قرار داده می شود و برای تامین فشار وزنه ای روی آن قرار می گیرد. برای آنک قطعه به همراه سنگ نچرخد قطعه کار را  درون حلقه هایی مهار می کنند.این حلقه ها که به آنها قفسه می گویند، حرکت دورانی خارج از مرکز داشته و قطعه را در راستای شعاعی روی سنگ حرکت می دهد. این ماشین می تواند چند قطعه را به طور همزمان لپینگ کند.

در لپینگ دوطرفه موازی،قطعه کار بین دو صفحه ی یک فیکسچر مخصوص قرار گرفته و به کمک یک دیسک کوچک در مرکز فیکسچر تنظیم می شود.

در لپینگ قطعات استوانه ای ،قطعه کار می چرخد و رینگ مخصوص در طول آن جابه جا می شود

اجزای ماشين لپينگ 

ديسک  لپينگ           صفحه  لپينگ                 ميل لنگ با پوسته چدنی مخصوص

صفحه لپینگ که وظیفه ی فشردن قطعه را دارد باید نرمتر از قطعه باشد. بهترین جنسی که می توان برای آن در نظر گرفت چدن خاکستری است که سختی 140 تا 200 برینل دارد.

مواد  لپينگ

 ذرات ساينده با دانه بندی ظريف و مواد کمکی ( نفت ، روغن و آب )  به صورت مخلوط مايع یا خميری شکل به کار می رود.برای مواد سخت تر دانه بندی ریز تر استفاده می شود تا پرداخت بهتری به دست آید.

اندازه دانه های ساینده معمولا از 200 دانه در اینچ مربع تا 1000 دانه است.

جنس مواد ساینده ،به جنس قطعه کار بستگی دارد مثلا برای لپینگ خشن فولادهای ابزار از دانه های سیلیکون کاربایداستفاده می شود ویا برای لپینگ فولادهای نرم از پودر کروند یا از اکسید آلومینیوم استفاده می شود.برای پرداخت نهایی هم از دانه های اکسید کروم با دانه بندی بسیار ریز استفاده می شود. اگر جنس قطعه بسیار سخت باشد هم از پودر الماس استفاده می شود.

هر چه غلظت سیالی که دانه های ساینده را حمل می کند بیشتر باشد  برش ظریفتر است و خراشهای کمتری به جا می ماند(روغن). در عوض هرچه سیال رقیقتر باشد برش تیز تر است(نفت)

 تولرانسهای ابعادی و کیفیت سطح

سطح قطعات پس از لپینگ از نظر تختی Flatness) ) بسیار عالی بوده و دارای صافی سطح ((Smoothness  فوق العاده ای هستند.در قطعات لپینگ شده ، تولرانس قطر در حدود 0.0002± ، تولرانس گرد بودن0.00001± و تولرانس مستقیم بودن0.00001±و تولرانس توازی0.0002± میلیمتر خواهد بود

زبری سطوح لپینگ شده هم در حدود1 تا 6 میکرومتر در معیار Rz است.

 

Schematic of two-piece lapping

Schematic of two-piece lapping

 

Lapping machine and retention jig



تاريخ : دوشنبه دوم دی 1392 | 11 بعد از ظهر | نویسنده : فرهاد طالبیان ریزی

 

It is amazing when staring this bridge that has exotic design. This bridge is very colorful in the night since it has many colorful lights. The Helix Bridge is one of the few, if any, bridges in the world to be named after its structure. The structure of this building is very complex and modern. This bridge is very safe to pass by cars or other vehicles. The concept derived initially from the desire to curve the plan of the bridge so that it sweeps down onto promenades either side. The concept is also combined with other idea based on the artistic modern concept. This ‘arc’ was also means of curving the pedestrian bridge away from an adjoining new vehicular bridge, also designed by the same team, while enabling the two to connect at a mid-point. This bridge is also safe and comfortable for the walking people, especially to have a walk. The brief required the Helix Bridge to be canopied for shade and shelter in the tropical climate. The notion of a tubular cross-section, which allowed the canopy and deck to be integrated, evolved from this requirement. It will be very shadowy for the people to take a walk in this bridge in the hot day

 



تاريخ : دوشنبه هجدهم آذر 1392 | 10 بعد از ظهر | نویسنده : فرهاد طالبیان ریزی

 

 

 



تاريخ : دوشنبه دهم مهر 1391 | 1 قبل از ظهر | نویسنده : فرهاد طالبیان ریزی

عکس میکروسکپی و علمی دانشمندان از پرزهای زبان انسان

منبع : عصر ایران

http://asriran.com/files/fa/news/1388/11/7/125661_640.jpg 



تاريخ : چهارشنبه یکم شهریور 1391 | 2 قبل از ظهر | نویسنده : فرهاد طالبیان ریزی

مصاحبه را بخوانید ...

 

اهم مصاحبه ابراهیم رزاقی استاد اقتصاد دانشگاه تهران با خبرگزاری فارس :

 آلمان و ژاپن بعد از جنگ جهانی دوم از جمله کشورهایی بودند که با پس‌‌انداز و کم مصرف کردن آرام آرام به کشورهایی صنعتی تبدیل شدند، ضمن اینکه آنها از لحاظ مذهبی شرایط ما را نداشتند و دولت‌ها با کمک‌ رسانه‌ها به مردم راه‌های بهبود وضعیت اقتصادی را آموزش دادند و برای برون رفت از شرایط حاد بعد از جنگ از منابع ملی استفاده کردند.

این کشورها برای برون رفت از شرایط رکود اقتصادی بعد از جنگ به مردمشان آموختند که یک سری کارها سبب ایجاد تورم و گرانی بیشتر است بنابراین مردم از از انجام آن نهی کردند و گفتند که با انجام آن کارها تا دنیا دنیاست فقیر می‌مانند.
دولت‌ آن کشورها از مردم خواستند تا پس‌اندازشان را به بانک‌ها واگذار کنند و از مصرف خود بکاهند زیرا مصرف‌گرایی سبب گرانی می‌شود و بانک‌ها در مقابل ، پس‌اندازها را وارد کارهای تولیدی می‌کردند که این مسئله سبب ایجاد اشتغال می‌شد و بعد آرام آرام متناسب با تولید داخلی مصرف هم افزایش یافت.

خانواده‌های ایرانی عموما فکر نمی‌کنند منافع خود و کشورشان در چیست و غالبا از اطرافیانشان که الگوهای نامناسبی‌اند پیروی می‌کنند و توجه نمی‌کنند که خانواده‌ مورد نظرشان دارای درآمد متفاوتی با آنهاست و نباید مانند آن خانواده عمل کنند بلکه باید برای خودشان الگوی مشخصی براساس درآمد و موقعیت‌ خود بوجود آورند.

 تجربه نشان داده که قیمت طلا با گذشت زمان همواره رو به افزایش بوده، بنابراین خانواده‌ها برای حفظ ارزش‌ پولشان به خرید و نگهداری طلا روی می‌آورند و آنهایی که نقدینگی بیشتری دارند ملک می‌خرند این کارها در صورتی که به سوداگری و سفته‌بازی منجر نشود تا حدی منطقی به نظر می‌رسد.

انسان برای مصرف خلق نشده است، در شرایط کنونی فرهنگ تولید جای خود را به مصرف داده، در صورتیکه اگر فرهنگ مصرف با تولید داخلی ارتباط داشت به نوعی این مسئله قابل توجیه بود.


در گذشته کاسب را حبیب خدا می‌دانستند و هیچ‌گاه یک کاسب ثروتمند نمی‌شد ولی همیشه درآمد متعادلی داشت اما در حال حاضر اکثریت می‌خواهند ارزان بخرند ، گران بفروشند و زود پولدار شوند .

مفت بري به زبان ساده !!

هیچ‌ فردی حاضر نیست سرمایه‌اش را در کارهای تولیدی به کار گیرد ، شاید یکی از دلایل عمده آن این باشد که از دانش اقتصادی و آینده نگری سپرده گذاری مطلع نیستند و هرگز هم نمیخواهند به آن فکر کنند  .

خانواده به آرامش نیاز دارد خانواده‌ای که وضعیت مالی خوبی دارد آن قدر مشغول کسب درآمد و به تبع آن خرج کردن است که اعضای آن از محبت و مهرورزی به یکدیگر غافل می‌شوند، خانواده‌های فقیر هم آرامش ندارند زیرا مدام به کسانی که از نظر درآمد بالاتر از خودشان هستند نگاه می‌کنند و در حسرت آن چیزی هستند که دیگران دارند و به این ترتیب از آن مختصر چیزی که در اختیار دارند نیز بهره و لذت کافی را نمی‌برند .

امروزه خانواده‌ها غالبا با درآمد آینده زندگی می‌کنند و پیشاپیش درآمد آینده را خرج می‌کنند. بعنوان مثال بانک‌ها وام می‌دهند، خانواده‌ها آن وام‌ها را می‌گیرند و بابت آن بهره پرداخت می‌کنند و توسط آن  کالاهای مورد نیازشان را فراهم می‌کنند یا به زیارت می‌روند و یا مراسم عروسی بر پا می‌کنند که چنین کارهایی اصلا منطقی نیست و بعد متوجه می‌شوند که در تأمین اقساط آن مانده‌اند.

از طرف دیگر وقتی هزینه های سپردن تربیت فرزندان به مهدکودک ها و خروج پخت و پز از خانه را نسبت به درآمدی که زن خانواده از قبل کارش در خانه می آورد می بینیم که ضرر مادی آن بیشتر است و در حقیقت کار زن یک خرج برای خانواده محسوب می شود تا یک کمک درآمد، این را باید در کنار هزینه های معنوی نبود مادر در خانه بگذاریم که خیلی بیشتر از آسیب های مادی آن است.

                                                                                       

                                                            

 ذخیره سازی طلا، بعنوان سرمایه به ضرر کل اقتصاد تمام می شود .

 یکی از راهکار هایی که برخی از خانواده های ایرانی برای افزایش سرمایه خود در نظر می گیرند ذخیره سازی طلا به عنوان سرمایه ای است که هر روز قیمت آن بالا نیز می رود.

 خانواده‌ها این کار را برای حفظ ارزش‌ پولشان انجام می دهند و به نگهداری طلا روی می‌آورند از طرفی پس از بالا رفتن قیمت آن را می‌فروشند که این موضوع آنها را به مفت‌بری عادت می‌دهد و اینگونه سوداگری و سفته‌بازی‌ها تبعات بسیار منفی در پی دارد.

استاد اقتصاد دانشگاه تهران همچنین در تشریح الگوهای غلط اقتصاد خانوار ایرانی گفت:

سبک زندگی ایرانی به حدی از تولید به مصرف تغییر کرده است که خانوارها حتی اموری مثل پخت‌وپز و تربیت فرزندان را هم به خارج از خانه واگذار کردند و حاضر به انجام این امور در داخل خانواده نیستند .



تاريخ : پنجشنبه پنجم مرداد 1391 | 12 بعد از ظهر | نویسنده : فرهاد طالبیان ریزی
 

برای آن دسته از عزیزانی که  نقشه ی ترسیم شیار با اندازه های مختلف در کتیا V5R20 را درخواست کرده

 بودند ، فکر می کنم نقشه زیر مناسب باشد :

http://axgig.com/images/56924475749768822157.jpg



تاريخ : چهارشنبه چهارم مرداد 1391 | 5 بعد از ظهر | نویسنده : فرهاد طالبیان ریزی
برای میل لنگ ساده زیر در نرم افزار Catia V5 R20 ابتدا لازم است ابعاد قطعه را در محیط part Disign   

ترسیم کنیم .

سپس شکل را در محیط سه بعدی حجم می دهیم .

نکته قابل توجه اینکه برای pad  کردن یا ارتفاع دادن به این قطعه هم می توان از یک سطح دایره ای

 عملیات pad کردن را انجام داد تا سطح آخر .  

 روش دیگر اینکه می توان نصف قطعه را ترسیم و با استفاده از ابزار Mirror کامل کنیم  .

لازم به ذکر است دستور shaft نیز در ترسیم میل لنگ های پیچیده کاربرد وسیعی دارد .

در مورد اندازه گذاری شفت ها ، بدلیل ساده یا پیچیده بودن نوع شفت دو نوع روش وجود دارد :

 1- اندازه گذاری را عینا بر روی ابعاد قرار دهید .

2- می توانید حروف انگلیسی را بصورت پارامتری روی ابعاد گذاشته و اعداد را جداگانه 

 داخل جدولی قرار دهید .

یک نقشه از میل لنگ  ساده را در لینک زیر برای شما به نمایش گذاشته ام . 

لینک  زیر را کلیک کرده و مشاهده نمایید :

 

 

http://axgig.com/images/84651260432017626294.jpg

 

 

دوستان زیادی در مورد نرم افزار کتیا ، برخی ابزارها و همچنین محیط چاپ نقشه ، سوالاتی داشتند که با

 استفاده از ایمیل به آنها پاسخ داده شد .

در صورت داشتن سوال در مورد نقشه های ترسیمی در نرم افزار کتیا می توانید با استفاده از قسمت

 نظرات وبلاگ یا  ایمیل مطرح کنید  .

 

با تشکر از همه دوستان عزیزی که همواره با  ارائه نظرات تخصصی خود ، یاری رسان هستند .

 با تشکر از همه دوستان عزیزی که  جهت ایجاد تحول و کارآیی در وبلاگ اینجانب نقش ممتاز و برجسته ای

 داشته  و با  اقدامات خلاقانه و مدبرانه همسویی و همنوایی دارند .

 



تاريخ : چهارشنبه چهارم مرداد 1391 | 3 بعد از ظهر | نویسنده : فرهاد طالبیان ریزی
ژاپن دیروز :

 

 

 

 

ژاپن امروزي :

 

 

بعد از جنگ جهانی دوم و بمباران هیروشیما و ناکازاکی مردم و صنعت گران

 ژاپنی شیشه منازل خود ،که همگی شکسته و تکه تکه شده بودند

 را ازخارج تهیه نکردند ،بلکه سرما ، رنج نداری و بار روانی جنگ را تحمل

 کردند تا خود بسازند  .

 بعد از هفته ها تلاش توانستند خود شیشه را تولید کرده و برای

 منازل و ساختمان های جدید خود نصب کنند  .

    

سیاست های اقتصادی ژاپن بعد از جنگ جهانی دوم

در ماه مه ۱۹۴۷ وپس از پایان جنگ جهانی دوم، ژاپن با تشكیل كابینه ائتلافی به رهبری حزب سوسیالیست و رهبران كاتایاما (Tetsu Katayama ۱۸۸۷-۱۹۷۸) به نخست وزیری و تقویت ستاد تثبیت اقتصادی، چهار پست معاونت برای آن تعیین گردید. یكی از آنان به كمیته ای اختصاص داشت كه از طرف نیروهای اشغالی به ریاست كمیته برنامه ریزی (Programm Committee Chairman) نامیده می شد كه در ژاپن از آن به نام كمیته هماهنگیهای جامع (Sogo Chosei Iinkai) یاد می گردد. پروفسور تسورو شیگتو به عنوان عضوی از ستاد تثبیت اقتصادی به معاونت این كمیته منصوب گردید.از سوی دیگر همزمان با فعالیت اقتصاددانان ژاپن برای برنامه ریزی اقتصادی بعد از جنگ ژاپن، نیروی اشغالی نیز به دنبال تهیه برنامه ای برای غیر میلیتاریزه كردن ساختار اقتصادی- اجتماعی و سیاسی ژاپن بود. لذا از وزارت خارجه تقاضای اعزام اقتصاددانی كه تسلط كافی به زبان انگلیسی را داشت، نمود. لذا شیگتو به درخواست قوای اشغالی (آمریكایی هایی كه او را به عنوان دشمن از خاك خود اخراج نموده بودند) از طرف دولت ژاپن مأمور همكاری با آنان در مورد بررسیهای مربوط به اقتصاد ژاپن گردید. و در واقع به عنوان رابطه مستقیم مسائل اقتصادی بین دولت ژاپن و قوای اشغالی در آمد.
اگر چه شیگتو به همراه اوكیتا سابورو و ایناباشوزو (shozo Inaba) در بالاترین تشكل تصمیم گیری سازمان تثبیت اقتصادی یعنی كمیته هماهنگیهای جامع، تنها به عنوان معاون كمیته حضور داشت ولی در عمل هدایت سازمان تثبیت اقتصادی را در پشت پرده به دست داشت، تا آنجایی كه از او به عنوان «امپراتور تسورو» (Tsuru Tenno) یاد می گردید و غالباً در سؤالات امتحانات ورودی مطبوعات پرسشی در مورد نام، سوابق و یا تخصص او نیز طرح می گردید.
در اواسط سال ۱۹۴۷ (یازدهم ژوئن) اعلامیه كابینه كاتایاما در مورد سیاستهای اضطراری اقتصادی (Kizai Kinkyutaisaku) دولت از طرف ستاد تثبیت اقتصادی منتشر گردید. ولی شیگتو معتقد بود كه سیاست های دولت بدون جلب همكاری آحاد مردم به جایی نخواهد رسید. لذا گزارشی واقعی و عریان از وضع كلی اقتصاد كشور را به ملت توصیه نمود. این پیشنهاد مورد تصویب ستاد قرار گرفت و ظرف سه هفته گزارشی تحت عنوان «گزارش واقعی از اقتصاد» (Keizai Shinso Hokakusho) منتشر گردید كه بعدها به عنوان اولین گزارش اقتصادی سالیانه ژاپن شناخته شد. از این گزارش به عنوان یكی از منابع كلاسیك اقتصاد بعد از جنگ دوم جهانی ژاپن یاد می گردد.
در این گزارش كه در شرایط نبودن آمار كافی تهیه گردیده است، شیگتو در نهایت وضوح و عدم كتمان حقایق محنت بار اقتصادی، برای اولین بار به تحلیل اقتصاد كلان ژاپن پرداخت. تلخی تحلیل های وی تا آنجا پیش می رود كه به شدت از طرف بعضی همكاران خود مورد انتقاد قرار گرفت. ولی به دلیل نثر روان آن بااستقبال عمومی مواجه گردید.
جهت آشنایی با تفكرات اقتصادی شیگتو در شرایط شكست و نابسامانیهای بعد از جنگ، لازم است كه اشاره ای به گزارش اقتصادی مزبور و سیاستهای اضطراری دولت وقت كه با مشاركت وی تهیه شده بود، گردد. برای مثال در مقدمه گزارش مزبور آمده است:
بدون همكاری آحاد مردم بازسازی و توسعه اقتصادی كشور امكان پذیر نیست، و برای جلب همكاری مردم، دولت می باید قبل از هر چیز واقعیات های تلخ اقتصاد كشور را بدون پرده پوشی با مردم در میان بگذارد. مردم نیز چون وضع اقتصاد خانوار خویش، می باید به اقتصاد كشور بیندیشند و رفتار و اندیشه های اقتصادی خود را چه در زمینه تولید، چه در زمینه مصرف، چه در زمینه پس انداز، چه در زمینه سرمایه گذاری و چه در زمینه تعادل درآمدها با هزینه ها و پس اندازها با آن هماهنگ نمایند.
در پایان این گزارش نیز چنین آمده است:
برای اینكه «دولتی مردمی» باشد، ناگزیر باید «دولتی از مردم» باشد. دولت در شرایطی می تواند به این منظور دست یابد كه قادر به جلب همكاری و مشاركت تمام طبقات اجتماعی مردم گردد.
همانطور كه از مقدمه و مؤخره گزارش فوق بر می آید، هدف شیگتو و همكارانش از این گزارش در وهله اول دادن آگاهی كافی از واقعیت های تلخ اقتصاد كشور به ملت ژاپن بود. لذا دولت تا آنجا كه میسر است با جمع آوری اطلاعات و ارقام مردم را دعوت به تفكر در مورد سرنوشت اقتصادی كشور نمود. به همین خاطر است كه دولت سوسیالیست وقت با استفاده از تفكرات اقتصادی شیگتو، آحاد مردم را دعوت می نماید كه به اقتصاد كشور چون اقتصاد خانوار بیندیشند.
به نظر شیگتو برداشت پویا از روند اقتصادی كشور وتحلیلهای اقتصادی جامع و عریان از نیاز های اولیه توسعه بخصوص در شرایط بعد از جنگ محسوب می گردید. لذا دعوت به یكپارچگی و تلاش نیروهای مولد كشور و نشان دادن امكان اصلاحات و بازسازی كه در صورت تلاش همگانی دست یافتنی است، هدف دوم گزارش بشمار می آمد. تا از این طریق افكار بدبینانه و شایعات با تأكید بیش از اندازه به محدودیت ها و طرز تفكرات اقتصادی ایستا بیش از پیش منزوی گردد. به نظر استاد: هر موضوعی دارای نكته ای كلیدی و اساسی است. برای یافتن چنین نكته كلیدی باید به بررسی همه جانبه و روابط متقابل عوامل پرداخت كه شرط اولیه محسوب می گردد.
به نظر شیگتو، جهت كسب همكاری همه آحاد مردم تا آنجا كه امكان دارد باید مسائل اقتصادی به زبان ساده و گیرا بیان گردد كه سومین هدف گزارش محسوب می گردد. برای مثال در آنجا كه به بررسی همه جانبه دولت، مؤسسات اقتصادی و خانوار اشاره می نماید، چنین می آید:كسی كه دم از پاكیزه كردن اتاق خویش می زند، چنانچه تمام گرد و غبار را به زیر میز جاروب نماید، به ظاهر اتاق پاكیزه به نظر می رسد، ولی به طور واقعی نمی توان مدعی پاكیزه شدن اتاق گردد.
●خلاصه ای از نخستین گزارش اقتصادی بعد از جنگ ژاپن
این گزارش، اقتصاد كشور را به سه بخش دولتی (عمدتاً سیاست های پولی و مالی)، بنگاه های اقتصادی و اقتصاد خانوار تقسیم نموده است.در مورد وضع مالی كشور در سال ،۱۹۴۶ گزارش مزبور آن را با ۳۹ درصد كسری مواجه دانسته است. زیرا در مقابل ۱۹۲‎/۲ میلیارد ین هزینه، درآمدهای كشور از ۱۱۵‎/۶ میلیارد ین تجاوز نمی كردند. گزارش اضافه می كند كه با آغاز سال ۱۹۴۷ كسری همچنان ادامه دارد. نگاهی به تراز بنگاه های عمده نیز حاكی از كسری دارد. برای مثال تفاوت بین قیمت تمام شده و قیمت رسمی زغال سنگ روز به روز رو به افزایش است. به طوری كه تنها در ماه مارس ۱۹۴۷ به ۴۰۰ میلیون ین بالغ می گردد. فروش شركت های تولیدكننده فولاد تنها بالغ بر دوسوم هزینه تولید می گردد. حتی با در نظر گرفتن سوبسید تثبیت قیمت ها، شركت ها با ۱۵ درصد كسری در نیمه دوم سال ۱۹۴۶ مواجه هستند. اگرچه بعضی شركت هایی كه از طریق معاملات بازار سیاه در بخش خدمات و توزیع دارای سود گردیده اند نیز وجود دارند.
بودجه خانوار هم با كسری مواجه است. اگرچه دارندگان ثروت با فروش آنها به جبران كسری پرداخته اند. برای خانوار در مواجهه با كسری سه راه بیشتر وجود ندارد. برداشت از پس انداز، فروش دارایی، قرض ازدیگر منابع. دو راه اول برای تمام خانوارها امكانپذیر نیست، زیرا كه از پس انداز و دارایی كافی برخوردار نیستند و چنانچه امكانپذیر هم باشد، قابل دوام نیست و با محدودیت مواجه است. راه سوم نیز به اعتبار افرادبستگی دارد و به سادگی قابل دسترسی هر خانوار نیست.
كاربرد این مثال ها برای دولت نیز با تفاوت هایی قابل تعمیم است. در مورد راه اول، یعنی برداشت از پس انداز برای دولت با كمی تفاوت معنی دار است. در مورد خانوار برداشت از پس انداز به معنی افزایش قدرت خرید كالا و خدمات است. ولی اگر از جایگاه كل كشور بنگریم، برداشت از پس انداز اولاً به معنی افزایش كالا در شرایط فعلی نیست و ثانیاً به معنی برداشت از ذخایری است كه به شكل مادی در اقتصاد باقی مانده اند. البته می توان از ذخایر ارزی خارجی استفاده و به واردات كالا پرداخت. ولی در شرایط فعلی كشور ما (ژاپن)، سخن از آن بی معنی است. روش دوم كه به معنی فروش دارایی هایی نظیر مسكوكات كمیاب و یا اشیای عتیقه است كه در گذشته به تدریج در كشور جمع آوری گردیده است. روش سوم نیز گرفتن قرض از دیگران است. دولت می تواند از كشورهای خارجی قرض و یا كمك های بلاعوض دریافت نماید. ولی در كشوری مثل ما كه با فقر از نظر منابع طبیعی مواجه بوده و علاوه بر آن متوسل به جنگی غیرمدبرانه شده است، اعتبار جهانی خویش را از دست داده است. به عبارت دیگر به نظر استاد «ژاپن به مثابه آدم فقیری است كه با همسایه خویش به نزاع پرداخته است. لذا قادر به گرفتن قرض نیز نیست.» بدین طریق از سه راه یاد شده فوق، هیچ كدام برای ژاپن به طور عملی امكانپذیر نیست و مردم نیز باید عمیقاً از آن آگاه باشند.
در چنین شرایطی با تعدیل و ارتباط قیمت های رسمی با اصلاح نرخ مزدها، گزارش اقتصادی مزبور ضمن ابراز مشكلات بازسازی اقتصادی مبارزه با سودهای حاصله بازار سیاه و برگردانیدن ثمرات حاصله از تلاش نیروی كار به زندگی آنان را واجب دانسته است. در این میان توزیع عادلانه و حذف نیروهای رانت خوار و دلالان بازار سیاه از صحنه و در عوض تمایل به توزیع منابع جهت تولید به شیوه ترجیحی (Keisha Seisan = Priority Production System) و درخواست برای كمك به سیاست های اضطراری دولت كه در قسمت بعد به تفضیل از آن یاد خواهد گردید، را عنوان نموده است.
در همان زمان انتقاداتی در مورد اولین گزارش اقتصادی شیگتو به عمل آمد. از جمله آنكه گزارش مزبور «كاهش روند تولید مجدد را تنها از طریق بازار سیاه توضیح داده است» یا آنكه گزارش «با افزایش مزدها، قیمت ها نیز افزایش می یابد»، متوسل به سهل گویی گردیده است. ولی از آنجایی كه گزارش به تشریح صریح و واقعی اوضاع اقتصادی كشور پرداخته بود، با استقبال عمومی روبرو گردید. از آن تاریخ به بعد تاكنون «كتاب سفید اقتصاد» (Keizai Hyakusho) ژاپن به طور سالیانه و با استفاده از آخرین تكنیك ها به تجزیه و تحلیل اوضاع و اقتصاد ژاپن و مشكلاتی كه اقتصاد این كشور در داخل و خارج با آن مواجه است، منتشر می گردد و چون به زبان ساده نگاشته می شود، مورد استقبال عموم قرار می گیرد.



تاريخ : شنبه هفدهم اسفند 1392 | 5 بعد از ظهر | نویسنده : فرهاد طالبیان ریزی

مقدمه :

در جامعه افراد كثيري يافت مي شوند كه تا به پست و مقامي نرسيده اند دائماً از زمين و زمان شكايت مي كنند و از همه چيز انتقاد مي كنند .

اينگونه افراد گاهاً با بد دهني كردن و بي ادبي و كوبيدن عالم و آدم قصد زير سوال بردن همه چيز را دارند يعني تمايل دارند صورت مسئله پاك كنند و سهم خود را در حل مسائل ناديده بگيرند ليكن زماني كه خود به مقام و شهرتي مي رسند اجازه انتقاد را از ديگران سلب مي كنند يا اينكه هرگز زير بار انتقاد ديگران نمي روند و حتي حاضر به شنيدن انتقادات ديگران نيستند !

 

 

 مثلاً فرض كنيد شخصي كه تا ديروز از يك محصول مرتباً انتقاد مي نموده است و  كيفيت آن محصول را زير سوال مي برده حال كه به رياست كارخانه ي آن محصول رسيده است حاضر به شنيدن نقدها و نظرات ديگران نيست و بي اعتنايي مي كند كه نتيجه آن به طبع مساوي است با بي كيفتي و در جا زدن آن محصول يعني تا قبل از شهرت خود انتقاد فراوان مي كنند و مادامي كه به مقام و منزلتي مي رسند حاضر به شنيدن انتقادات نيستند چه برسد به پاسخگويي و رفع آنها .

انسان مسلمان علاوه بر اينكه تقواي الهي پيشه مي كند بهمراه آن بايد نظم در امور نيز داشته باشد و اين دو توأمان با يكديگر هستند.لازمه ي نظم  در  امور برنامه ريزي حساب شده و با فكر بوده و لازمه ي داشتن برنامه خوب هم استفاده از تجارب ديگران ، مشورت و شنيدن نظرات ديگران و مطالعه  مي باشد .

علي عليه السلام مي فرمايند : 

اوصيکم بتقوي الله و نظم امرکم.

شمارا به تقواي الهي ونظم در کارهايتان توصيه مي کنم.

يكي از علل پيشرفت كشورهاي غربي رعايت مو به موي نظم در امور و كارهاي روزمره بوده و شاهد هستيم كه مثلاً يك شركت ايتاليايي كه در سال در سال ۱۹۴۷ يعني ۶۷ سال پيش فقط با تقویت یک مدل از فیات، یک اتومبیل مسابقه فراهم کرده و در سال ۱۹۴۸ با این اتومبیل، در یک مسابقه محلی شرکت کرده است بعد از دو سال برنامه ريزي و پشتكار فراوان شركت لامبورگيني را تاسيس كرده و از آن سال تا كنون كه سال ۲۰۱۴ ميلادي هستيم مي بينييم كه بهترين خودروهاي اول و بسيار پيشرفته ي جهان را با نام لامبورگيني هوراكان و لامبورگيني ويننو توليد و به سراسر جهان عرضه مي كنند .

 متن ذيل در خور تامل است :

بخش پونتیاک ( پونتیاک نام يكي از خودروهاي جنرال موتورز ) شرکت خودروسازی جنرال موتورز شکایتی را از یک مشتری با این مضمون دریافت کرد :

 این دومین باری است که برایتان می نویسم و برای این که بار قبل پاسخی نداده اید، گلایه ای ندارم، چرا که موضوع از نظر من نیز احمقانه است!

به هر حال، موضوع این است که طبق یک رسم قدیمی، خانواده ما عادت دارد هر شب پس از شام به عنوان دسر، بستنی بخورد. سالهاست که ما پس از شام رأی گیری می کنیم و براساس اکثریت آرا نوع بستنی، انتخاب و خریداری می شود. این را هم باید بگویم که من به تازگی یک خودروی شورولت پونتیاک جدید خریده ام و با خرید این خودرو ( خودروي پونتياك )، رفت و آمدم به فروشگاه برای تهیه بستنی دچار مشکل شده است.


 لطفاً دقت بفرمایید! هر دفعه که برای خرید بستنی وانیلی
به مغازه می روم و به خودرو باز می گردم، ماشین روشن نمی شود. اما هر بستنی دیگری که بخرم، چنین مشکلی نخواهم داشت. خواهش می کنم درک کنید که این مسأله برای من بسیار جدی و دردسر آفرین است و من هرگز قصد شوخی با شما را ندارم. می خواهم بپرسم چطور می شود پونتیاک من وقتی بستنی وانیلی می خرم، روشن نمی شود، اما هر بستنی دیگری می خرم، راحت استارت می خورد؟
مدیر شرکت به نامه عجیب دریافتی با شک و تردید برخورد کرد، اما از روی وظیفه و تعهد، یک مهندس را مأمور بررسی مسأله کرد. مهندس خبره شرکت، شب هنگام پس از شام با مشتری قرار گذاشت، آن دو به اتفاق به بستنی فروشی رفتند، آن شب نوبت بستنی وانیلی بود. پس از خرید بستنی، همانطور که در نامه شرح داده شد، ماشین روشن نشد!

مهندس جوان و کنجکاو،۳ شب پیاپی دیگر نیز با صاحب خودرو به فروشگاه رفت. شبی نوبت بستنی شکلاتی بود، ماشین روشن شد. شب بعد بستنی توت فرنگی، و خودرو براحتی استارت خورد. اما شب سوم دوباره نوبت بستنی وانیلی شد، باز ماشین روشن نشد!
 نماینده شرکت به جای این که به فکر یافتن دلیل حساسیت داشتن خودرو به بستنی وانیلی باشد، تلاش کرد با موضوع منطقی و متفکرانه برخورد کند. او مشاهدات فنی خود را از لحظه ترک منزل مشتری تا خریدن بستنی و بازگشت به ماشین و استارت زدن برای انواع بستنی ثبت کرد.

 این مشاهده و ثبت اتفاق ها و مدت زمان آنها، نکته جالبی را به او نشان داد:

بستنی وانیلی پرطرفدار و پر فروش است و نزدیک درب مغازه در قفسه ها چیده می شود، اما دیگر بستنی ها داخل مغازه و دورتر از درب قرار می گیرند، پس مدت زمان خروج از خودرو تا خرید بستنی و برگشتن و استارت زدن برای بستنی وانیلی کمتر از دیگر بستنی هاست. این مدت زمان مهندس را به تحلیل علمی موضوع راهنمایی کرد و او دریافت پدیده ای به نام قفل بخار(Lock Vapor) باعث بروز این مشکل می شود. روشن شدن خیلی زود خودرو پس از خاموش شدن، به دلیل تراکم بخار در موتور و پیستون ها مسأله اصلی شرکت پونتیاک و مشتری بود.

(شايد اگر اين واقعه در ايران اتفاق مي افتاد فقط يك موضوع مضحك و مسخره تلقي مي شد و واقعيت اين است كه مسئولين ما انتقادهاي كلان را پاسخگو  نيستند چه برسد به چنين انتقادهايي !! در صورتي كه حل بزرگترين مشكلات در لابه لاي كوچكترين نكته ها نهفته است )

 

( اوج نظم در ژاپن )



تاريخ : یکشنبه یازدهم اسفند 1392 | 10 قبل از ظهر | نویسنده : فرهاد طالبیان ریزی